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作业成本信息与作业基础管理

发布日期:2016-03-14 来源:会计考试网





作业成本信息与作业基础管理

案例分析题

馨美公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现,一种新型衣柜无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知,该新产品的市场售价为1500元/件,而变动成本为700元/件。公司预计,如果新产品生产线投产,将使公司每年新增固定成本1200000元,且公司要求其预期新增营业利润至少为960000元。据测算,公司在上这一新项目时,其设备的预计产量是3000件。但是公司成本分析人员发现:公司预计新产品线将按批次来调配生产,且只能进行小批量生产,每批次只生产30件。为此,公司预计3000件的产能将需要分100批次来组织。同时,经过作业动因分析发现,在所有新增的1200000元固定成本中,有近400000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去,如机器准备和检修作业等。在这种情况下,该新产品的本量利分析就要重新测算:

(1)新产品的单位变动成本保持不变,即700元/件。

(2)新产品中与每批次相关的长期变动成本为400000元/100批=4000元/批,在这种情况下,单位产品所分摊的长期变动成本为4000元/30件=133.33元/件。

(3)新产品的固定成本减少到800000元(1200000-400000)。

要求:

(1)根据传统本量利分析模型确定,假设公司产量与销量相等时,公司实现营业利润预期目标的产量。

(2)计算新生产线上线后企业可以实现的营业利润。

(3)以作业成本法为基础计算利量模型下保利产量,并假定新产品的每批产量不变,计算企业的总批次成本。

【正确答案】

(1)根据传统本量利分析模型确定,假设公司产量与销量相等时,公司实现营业利润预期目标的产量Q=(1200000+960000)/(1500-700)=2700(件)

(2)营业利润金额:3000×(1500-700)-1200000=1200000(元)

(3)本利量模型下保利产量即为:Q=(800000+960000)/(1500-700-133.33)=2640(件)

假定新产品的每批产量不变,以作业成本法为基础所确定的结果将低于传统模型上的测算结果(2640<2700)。在这种情况下,企业每年预计的生产批次为:2640/30=88(批),且总批量成本实际发生额为88×4000元/批=352000(元)。

【答案解析】

【该题针对“作业成本信息与作业基础管理”知识点进行考核】 



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